SOS Telefonische Hulpdienst op
antwoordapparaat Korrelatie
Louwman Collection
toont nieuwe aanwinsten
Lezing over afscheid nemen...
Lijn 7 maakt Koninginnedag compleet!
Bezuinigingen in de zorgsector
Paul Gerlach
Al
KEIZER WILHELM II
De Mercedes-Benz type 500 Nürnburg van
Keizer Wilhelm II uit 1933 behoort ook tot de
nieuwe aanwinsten van de Louwman Collec
tion. De Duitse Keizer leefde vanaf het einde
van de eerste wereldoorlog als balling op het
landgoed Huize Doorn in Nederland. De auto
is lichtgepantserd en de wielophanging is rond
om verzwaard. De auto weegt 2.750 kg.
DUDOK BENZINESTATION
In de naoorlogse jaren ontwierp de befaamde
architect Dudok een serie van 150 benzinesta
tions voor Esso. Eén van de nog twee overgeble
ven benzinestations heeft onlangs een defini
tieve plaats gekregen op het terrein van de
Louwman Collection in Raamsdonksveer. Dit
bijzondere voorbeeld van historisch industrieel
erfgoed is in 1954 gebouwd en stond tientallen
jaren langs de A2 bij Vinkeveen.
OPENINGSTIJDEN, PRIJS EN LOCATIE
De Louwman Collection is te bezichtigen vanaf
Goede Vrijdag 9 april, dinsdag t/m zaterdag
van 10.00 tot 17.00 uur, op zon- en feestdagen
van 11.00 tot 17.00 uur. Koninginnedag ge
sloten.
Dus, verder nadenken en dit plan, voor wat
betreft de plannen rondom het gemeente-
kantoor en de vrijkomende locatie de prullen
bak in. En vooral, kom met plannen naar bui
ten als alle aspecten ook daadwerkelijk en
door deskundigen geschraagd zijn doorgere
kend op de financiële aspecten in structurele
zin en de doorwerking op de OZB-tarieven.
De toegangsprijs bedraagt 8,00 euro p.p.,
kinderen t/m 12 jaar en 65+ 4,00 euro p.p..
Gratis parkeergelegenheid.
Het museum is gelegen aan de A27, Breda-
Gorinchem, afrit 20 Geertruidenberg.
9 april weer geopend
De Louwman Collection in Raamsdonksveer opent traditioneel op Goede Vrijdag
haar poorten voor het publiek. De collectie wordt door de nationale en interna
tionale vakpers betiteld als één van de mooiste automobielcollecties ter wereld.
Wederom zijn een aantal topstukken toegevoegd, waaronder een vijftal authen
tieke Spykers en de Mercedes-Benz van Keizer Wilhelm II. Inmiddels omvat de
collectie ruim 200 bijzondere automobielen, waaronder de grootste collectie
authentieke Spykers ter wereld.
De Louwman Collection geeft een boeiend
tijdsbeeld van 110 jaar automobielhistorie. Zo
verkeren enkele voertuigen nog in hun oor
spronkelijke, ongerestaureerde staat, waarbij
soms 100 jaar oude gebruikssporen nog te vin
den zijn. Andere zijn zeldzaam doordat er
slechts een enkel exemplaar van vervaardigd is.
Spyker-Nederlands cultuurhistorisch erfgoed
Door de overname van de collectie Lips Auto-
tron) beschikt de Louwman Collection over
de meest complete authentieke Spyker-collec-
tie ter wereld. Maar liefst 12 Spykers van de nog
14 overgebleven Spyker automobielen behoren
tot de collectie. Spyker was de eerste Neder
landse autofabrikant van wereldfaam en pro
duceerde onder meer de eerste zescilinder én
vierwielaangedreven auto ter wereld. Deze auto
is een van de pronkstukken.
Sinds afgelopen vrijdag verwijst Korrelatie
mensen die bellen tussen 18.00 uur ’s avonds
en 9.00 uur ’s ochtends en in de weekenden
(vanaf vrijdag 18:00 uur tot maandag 09:00
uur) door naar SOS Telefonische Hulpdienst.
SOS Telefonische Hulpdienst en Korrelatie
hebben met elkaar afgesproken dat gedurende
de uren dat Korrelatie niet bereikbaar is, de bel
ler wordt doorverwezen naar SOS Telefonische
Hulpdienst.
SOS Telefonische Hulpdienst is 24 uur per dag,
7 dagen per week bereikbaar voor een gesprek
van mens tot mens op tel. 0900-0767 (5 ct. p/m).
SOS Telefonische Hulpdienst is al meer dan
veertig jaar 24 uur per dag, 7 dagen per week
bereikbaar voor een vertrouwelijk gesprek.
Mensen die een probleem ervaren of ergens
mee zitten en daar in hun eigen omgeving niet
over kunnen of willen praten, kunnen anoniem
Op 22 maart hield Claire vanden Abbeele in De Voorhof een lezing over de diepe
ervaring van het afscheid nemen. De avond werd georganiseerd door de werkgroep
’’Elkaar Nabij”. Tijdens de avond las zij ook een aantal van haar gedichten voor,
die op de piano begeleid werden door Ton Akkermans.
jezelf te zorgen en datgene te doen, of te laten,
wat men op dat moment denkt nodig te hebben.
Niet de goede raad van anderen telt, maar de
eigen behoefte.
Vaak rouwen mensen niet alleen. Iedereen
rouwt, bijvoorbeeld in een gezinssituatie, op een
andere manier. De ene manier is niet beter dan
de andere, maar het is wel belangrijk om met
elkaar in gesprek te blijven, anders bestaat het
gevaar dat onuitgesproken gevoelens of ver
wijten zich opstapelen en dat men uit elkaar
groeit. Ter illustratie gaf Claire ontroerende
praktijkvoorbeelden. Na de pauze was er volop
gelegenheid tot vragen stellen.
De dood is de laatste tijd wel meer bespreek
baar geworden en ook de mogelijkheden om sa
men naar een definitief afscheid toe te leven zijn
verbeterd. De manier van afscheid nemen kan
heel belangrijk zijn bij het rouwproces.
Ook deze avond bleek er weer veel herkenning
en erkenning te zijn. Claire creëerde een veilige
sfeer, waardoor er zeer persoonlijke ervaringen
werden verteld. Uit de hoge opkomst (120 per
sonen) blijkt dat deze lezing in een grote
behoefte voorziet.
Onze dank gaat uit naar Marijke Heerkens, die
hiervan een uitgebreid verslag heeft gemaakt.
Dit verslag is voor belangstellenden gratis op
te halen bij de Protestante Gemeente Oisterwijk
c.a. en bij het parochiecentrum in Moergestel.
Lijn 7 (kijk voor de aardigheid eens op hun website: Www.lijn7.nl) komt op Konin
ginnedag 30 april naar Moergestel. Een leuke band die je niet mag missen!
Lijn 7 speelt hoofdzakelijk nederlandstalige nederpop. Dat wil zeggen muziek van o.a. Doe Maar,
De Dijk, Van Dik Hout en Het Goede Doel. De liedjes zijn heel bekend en kunnen makkelijk
meegezongen worden door het publiek. Dit, gecombineerd met een enorme dosis energie die
Lijn 7 in zijn optredens stopt en uitstraalt, maakt elk optreden tot een groot feest! Lijn 7 hoort
daar thuis waar mensen komen voor één ding: Feesten!
De band speelt op 30 april op het podium op het St. Jansplein van 17.00 tot 19.30 uur.
Zorg dat je erbij bent!
Een korte samenvatting: Rouwen is een proces
dat tijd kost en duurt meestal veel langer dan
de meeste mensen denken. De lege plek blijft
voelbaar, jarenlang. De nieuwe lente alleen te
moeten begroeten bijv., kan al heel moeilijk
zijn. Zowel de rouwenden als de omgeving we
ten vaak geen raad om met de diepere vragen
en gevoelens om te gaan en dus gaan we ze uit
de weg. Een verlies is als een amputatie: je kunt
er mee leren omgaan maar je blijft het je hele
verdere leven voelen.
Omdat rouwende mensen vaak moeilijk te be
naderen zijn is dit voor de omgeving niet mak
kelijk om te begrijpen. Het blijft dan bij een of
twee mislukte pogingen tot toenadering, terwijl
op een ander moment een contact heel welkom
zou zijn.
Dat verlies pijn doet komt door de liefde. Hoe
meer liefde er geweest is, hoe dieper de pijn.
Men gaat twijfelen aan de zin van de dingen.
Een crisis - ook een geloofscrisis - is dan niet
denkbeeldig.
Het definitieve van de dood is moeilijk te bevat
ten. Vooral kinderen begrijpen niet dat ’nooit’
ook echt betekent nooit meer.
Verdriet mag er zijn, daar is geen verontschul
diging voor nodig. Het zich kwetsbaar opstellen
kan helend werken. Hiervoor moet men elkaar
wel de ruimte kunnen en durven geven.
Belangrijk is om in een rouwproces goed voor
Er gaat de afgelopen maanden vrijwel geen dag voorbij of in de pers verschijnen
berichten over bezuinigingen in de zorgsector en onduidelijkheid of extra mid
delen op een goede manier worden ingezet.
De berichten die op ons afkomen duiden op
kommer en kwel en de ene bezuinigingsmaat
regel na de andere haalt de pers. Op die manier
ontstaat een beeld van de zorgsector, waar ook
verpleeg- en verzorgingshuizen onder vallen,
waarvan je toch ten minste kunt concluderen
dat dit een eenzijdig beeld is.
Stichting De Runne ’een appeltje voor de dorst’
Stichting De Runne met zorgcentra in Goirle,
Hilvarenbeek, Moergestel en Oisterwijk is even
eens geconfronteerd met bezuinigingsmaat
regelen, maar tegelijkertijd is binnen De Runne
besloten om die bezuinigingen op een verant
woorde wijze in te vullen. In de afgelopen jaren
is door ons een beleid gevoerd waarbij niet alle
financiële middelen terstond worden uitgege
ven. Op een, naar ons idee, doelmatige wijze
wordt omgegaan met verstrekte budgetten, het
geen ertoe heeft geleid dat in de afgelopen jaren
een exploitatieoverschot kon worden gereali
seerd, een overschot dat aan de reserve wordt
toegevoegd.
Die eigen reserves (in vakjargon ’Reserve Aan
vaardbare Kosten’ genoemd) dienen meerdere
doelen. Maar één van die doelen is ook het
hebben van een ’appeltje voor de dorst’. Nu die
periode van minder middelen aangebroken is,
is het dan ook niet juist om geen gebruik te ma
ken van die reserves. Het kalenderjaar 2004 zal
worden gebruikt om plannen te ontwikkelen en
besluiten te nemen die tot een kostenreductie
of opbrengstverhoging kunnen leiden. Op een
evenwichtige manier trachten wij die maa
tregelen te nemen waarbij de directe zorg niet,
of als allerlaatste een bijdrage aan die bespar
ing moet leveren. Zonodig zullen dan ook in
2004 reserves van de stichting worden gebruikt
om mogelijk een tekort op te vangen.
In 2004 zelf worden dus geen bezuinigings
maatregelen genomen, al blijven wij uiteraard
waakzaam om op een zo efficiënt mogelijke
manier onze financiële middelen in te zetten.
maar één keer. En daarmee is er eindelijk
dan toch gerechtigheid voor al die Oisterwij- i
kers die zich 25 tot 20 jaar geleden terecht
druk hebben gemaakt tegen het plan van de i
grootste ruimtelijke vervuiling van de locale i
leefomgeving. Vanuit dat gezichtspunt kan het
plan dus maar liever zo snel mogelijk worden
uitgevoerd.
Ten tweede ontstaat bij verplaatsing en nieuw-
bouw eindelijk de mogelijkheid om voor alle i
gemeentelijke medewerkers een gebouw te rea-
liseren dat voldoet aan de eisen van de Arbo-
wetgeving qua klimaatbeheersing en aan nor
maal te stellen eisen van prettig werkbare kan- 1
toren. Dat is nu in vrijwel alle opzichten niet I
aan de maat, en het zal voor de fysieke en psy- 1
chische gezondheid van het gemeentelijk appa- I
raat een zegen zijn als dit bouwkundig wange- 1
drocht verlaten kan worden. Ook dit eerder
vandaag dan morgen. Om nog maar te zwijgen 1
van enige representatieve uitstraling of een en-
tree met aantrekkelijke balieposities voor het
publiek; nu is het geheel echt ondermaats in
ieder opzicht.
Kortom, er is dus best reden om na te denken
over wat en wat op korte termijn te doen met
het huidige gemeentekantoor, dat alle kenmer
ken in zich bergt van het gezegde: goedkoop,
duurkoop. Te meer daar toch al snel grote nood
zakelijke verbouwingen moeten worden uit
gevoerd, vooral vanwege de hiervoor genoemde
redenen van arbeidsomstandigheden.
Maar het kan toch niet zo zijn dat we de his
torisch gemaakte fout van de huidige locatie van
dat kantoor als het ware gaan herhalen door na
amovering van het gebouw villabebouwing ter
plaatse toe te staan. En ook zal een gemeente
kantoor in hoogbouw langs het spoor opnieuw
weer niet passen bij de maat en schaal van Ois
terwijk. En evenmin zal het Arboklimaat voor
de medewerkers door de passerende treinen
weer in andere zin ongunstig uitpakken.
Het gaat naar het idee van De Runne overigens
ook niet alleen om kostenreductie, om genoem
de bezuinigingen op te vangen, maar we zullen
ook moeten kijken naar mogelijkheden die lei
den tot meer opbrengst. Ook daar zijn nog
steeds extra gelden voor te verkrijgen.
Als straks de jaarrekening van onze stichting
klaar is zal ook blijken dat wij in 2003 met een
doorloop naar 2004 meer zorgdagen zullen
hebben gerealiseerd dan in het daaraan vooraf
gaande jaar.
ONS BELEID
Paniekvoetbal leidt niet tot de beste resultaten
en daarom voeren wij een beleid waar bewoners
van onze huizen niet rechtstreeks zullen wor
den getroffen in de zorg die zij ontvangen.
Het is goed om een ander geluid te laten horen
omdat anders wel heel eenzijdig de indruk
ontstaat bij bewoners en toekomstige bewo
ners over slechter wordende zorg. Maar ook
bij onze medewerkers en toekomstige medewer
kers die dag in dag uit op een goede en zeer be
trokken manier hun werkzaamheden verrichten
met een hart voor de bewoner en waar allerlei
berichten geen bijdrage leveren aan een juiste
beeldvorming over het werk in de zorgcentra.
Ook recentelijk verschenen er weer berichten
dat het onduidelijk is of de extra gelden die door
de overheid voor de zorg zijn vrijgemaakt ook
op de juiste wijze zijn besteed. Onbegrijpelijk
dat dit voor de overheid onduidelijk is. Al lan
gere tijd wordt er een beleid gevoerd van boter
bij de vis. Eerst presteren en dan gelden ont
vangen. Iedere zorgdag voor iedere bewoner
wordt geregistreerd en daarover wordt aan de
Zorgverzekeraar gerapporteerd. Controles wor
den hierop uitgevoerd en exact is te volgen wat
er aan extra geld beschikbaar komt en waaraan
dit wordt besteed. Ook het beeld dat opgeroepen
wordt van verdwijnend geld, ook al zou het
een zinvolle aanwending krijgen, behoeft der
halve een nuancering.
en in vertrouwen hun verhaal kwijt bij SOS
Telefonische Hulpdienst. Zij worden te woord
gestaan door een van de 1500 professioneel
opgeleide vrijwillige medewerkers. Met jaarlijks
215.000 gesprekken is SOS Telefonische
Hulpdienst de grootste K
telefonische hulpverlenen—.
PAGINA 9
LOUWMAH
FA
Spyker C4 (1924)
voor de Spykerfabriek Trompenburg
DE GÈSSELSE’ - WOENSDAG 7 APRIL 2004
vervolg van voorpagina
I
’Oisterwijk loopt
naast z’n schoenen!’
X
W rv
