Schoonmaakbedrijf Berkelmans
komt onvoldoende van de grond
Het kan verkeren
uS
ANTWOORDBON
Giant XtC DS 1:
uitgeroepen
tot mountainbike
van het jaar!
I
f' J.
Groter is niet altijd óók beter,
Noud Smits
.m/v, leeftijd
Ondergetekende
tel,
Adres
wil komen praten over de mogelijkheden voor werk bij Schoonmaakbedrijf Berkelmans.
Deze bon bezorgen op het adres Burgemeester Poortstraat 32. Ook kan telefonisch
contact worden opgenomen op nummer 5132667 of 06.54371723 (mobiel)
Nijpend personeelstekort in Moergestel
vergadering het fabrieksgebouw voor de som
van 4.000,te kopen van het kerkbestuur.
Rekening houdend met een eventuele uitbrei
ding werd tevens besloten tot aankoop van een
perceel grond, gelegen achter de fabriek.
Chr. van de Wouw, Gos van de Wouw en A.
Wolfs.
De pastoor kreeg het fiat van de bisschop om
het fabrieksgebouw te laten realiseren door het
kerkbestuur, met dien verstande dat de deel
nemers jaarlijks 5% interest moesten betalen van
de bouwsom en het gebouw kon van jaar tot jaar
van het kerkbestuur gehuurd worden. Het
onderhoud van de fabriek kwam voor rekening
van het kerkbestuur.
Op 12 maart 1911 pas werd er een directeur
benoemd in de persoon van W. van Hoofd. Tot
dan toe hadden de personeelsleden A. Ketelaars
Pzn., H. van de Wouw A.zn. en Joh. Vriens de
zaak gerund, waarbij de administratie verzorgd
werd door de pastoor en secretaris C. Ketelaars.
Op 19 augustus 1912 werd het naast de fabriek
gelegen perceel grond aangekocht dat diende
voor de realisering van de directeurswoning. Op
6 december 1915 besloot de Algemene Leden-
time medewerkers van harte welkom zijn,
doch ook met mensen die van dit werk een
fulltime kostwinning zouden willen maken
komt het bedrijf graag in contact.
Is het contact eenmaal gelegd dan zijn Geert en
Hermien ervan overtuigd dat er samen wel uit
gekomen wordt. Zij voelen zich in staat om
mensen voor het werk enthousiast te maken en
met voorkeuren voor werktijden kan in de
praktijk best rekening worden gehouden. Als
ze eerst maar eens willen komen praten...
AvdW
Op 29 april 1902 schrijft deken/ pastoor Jhr. L. van Rijckevorsel van Kessel aan
bisschop Wilhelmus van de Ven (1892-1919) een brief, welke gezien mag worden
als de aanzet om te komen tot oprichting van een boterfabriek in Moergestel.
Moergestel 29 April 1902.
Pastoor Van Rijckevorsel heeft dus de aanzet
gegeven om te komen tot de oprichting van de
Coöperatieve Zuivelfabriek. In het begin traden
ongeveer 59 veehouders toe tot de coöperatie
en zij hadden gezamenlijk 227 koeien. De berei
ding van de boter, welke tot dan toe plaats vond
op de boerderij en waarin de boerin een wezen
lijk aandeel had, verplaatste zich naar de fab
riek, omdat het thuis op de boerderij bereiden
van boter onvoldoende lonend was en men
duidelijk streefde naar kwaliteitsverbetering.
Het bestuur van de eerste Coöperatieve
Zuivelfabriek, die op 2 december 1902 van start
ging, bestond uit burgemeester E.J.M.J. Maeijer,
voorzitter; C. Ketelaars, secretaris en de leden
Zo’n vier jaar geleden leken ze het zo mooi voor elkaar te hebben. Geert Berkelmans
(34 jaar) en zijn vrouw Hermien Buter droomden van een eigen schoonmaakbedrijf,
dat het werken op de schoenfabriek overbodig zou maken. Er werd geïnvesteerd
in moderne hulpmiddelen en de eerste klanten dienden zich aan. Met uitbreid
ing van de klantenkring dachten zij zich onafhankelijk te kunnen maken van de
loondienstverhouding. Die uitbreiding leek en is geen enkel probleem; aan de vraag
kan echter niet worden voldaan door personeelsgebrek
Van alles hebben zij er aan gedaan om dit pro
bleem op te lossen, maar naast het echtpaar
hebben zich nog maar twee personeelsleden
aan het bedrijf verbonden en dat is veel te
weinig om een volwaardig onafhankelijk
schoonmaakbedrijf te zijn.
Deze publicatie is de zoveelste poging om
hierin verandering te krijgen. Het is haast om
er moedeloos van te worden; zoveel werk
voorhanden maar niet kunnen uitvoeren door
gebrek aan menskracht. De aard van de
branche brengt met zich mee dat vooral part-
Met de transportfiets werden de ’roomkannen’
naar ’den Boterweg’ gebracht.
De inhoud van de brief luidt als volgt:
Monseigneur,
Sinds eenigen tijd heb ik getracht de boeren van
Moergestel er toe te krijgen om eene onderlinge
boterfabriek op te richten. Dit zou zeker een
groot materieel voordeel opleveren. Maar behal-
ven het materieele zou er ook veel moreel
voordeel in liggen, onder anderen dit, dat ik van
de jongens en meisjes kon te huis houden van
hunnen wekelijkschen gang naar Tilburg, iets
dat dikwijls tot veel ontstichtends aanleiding
geeft.
Ik heb hen reeds aangeboden een bandfabriek
voor hen te zetten waarvan de kosten dan
langzamerhand door hen zouden worden
afgelost.
Bestuurlijk vonden er nog al wat veranderin
gen plaats, zowel in de persoonlijke invulling
van bestuursleden als in de beleidsmatige sfeer.
Op 3 oktober 1927 werd door het bestuur
besloten “met de melk langs de deur te gaan”.
Er zou dus gevent gaan worden. In het begin
van 1928 trad burgemeester E. Maeijer terug als
voorzitter en hij werd opgevolgd door burge
meester J.H. Bardoel. In de jaren 1929 en 1930
werden enige belangrijke beslissingen genomen:
De statuten werden gewijzigd; er werd besloten
tot opheffing en ontbinding van de Vereniging
tot Verbetering der Zuivelbereiding “St.
Ermelindis”, gevestigd te Moergestel en om
deze te vervangen en eerdergenoemde verenig
ing voort te zetten en tevens werd de Coöpe
ratieve Zuivelfabriek “St. Ermelindis” G.A. te
Moergestel opgericht.
Het nieuwe bestuur was als volgt samengesteld:
Burgemeester J.H. Bardoel, voorzitter, Chr. van
de Wouw, secretaris en verder de leden J.
Burgers, F. van de Meijdenberg en J. Roozen.
Belangrijk was verder het besluit om in plaats
van de huidige fabriek te verbouwen een com
plete nieuwe fabriek te doen verrijzen alsmede
een nieuwe inventaris aan te schaffen.
Het daarvoor benodigde kapitaal werd aange
trokken via een lening bij de plaatselijke Boe
renleenbank, waarvan de Vereniging sinds 20
januari 1913 lid was en daarnaast zagen indi
viduele boeren “het wel zitten met de toekomst
van de fabriek” en besloten ook tot het ver
strekken van een geldelijke lening.
Dat het besturen soms in “het bloed” zit mocht
blijken uit de wisseling van de wacht van vader
op zoon: F. van de Meijdenberg, sinds 1922
bestuurslid, trad terug ten gunste van zijn zoon
A. v.d. Meijdenberg en J. Burgers, vanaf 1929
bestuurslid, trad terug en zijn zoon F. Burgers
volgde hem als zodanig op.
Inmiddels hadden ook de geestelijke adviseurs
“van stoel gewisseld”: Pastoor/deken Jhr. L.
van Rijckevorsel van Kessel werd opgevolgd
door pastoor Jos Janssen en in 1947 kwam pas
toor J.H. van den Boogaard.
In de loop der jaren waren allerlei ontwik
kelingen in de techniek op de voet gevolgd en
deze vonden dan hun vertaling in de aanschaf
van diverse machines die het productieproces
vereenvoudigden maar daarnaast ook in grote
mate bijdroegen tot verbetering van de kwaliteit,
zoals onder meer een nieuwe karn-kneder; een
ontijzeringsinstallatie en een grotere koelma
chine. Voor het afleveren van “zindelijke” melk
werd het gebruik van melkteems verplicht
gesteld en er werden melkcursusssen gegeven,
die afgesloten werden met een examen waarvoor
men een diploma/getuigschrift kon behalen.
De eerste directeur, W. van Hoofd bleef tot
1912 en werd opgevolgd door H. van Beeren-
donk (1912-1922). Van 1923 tot 1925 zwaaide
F. van de Ven de scepter en vanaf 1 december
1925 tot het moment dat de Coöp. Zuivelfabriek
“St. Ermelindis” G.A. in het fusieproces deel
ging uitmaken (1963) van de Campina Melkunie
(ZuidMelk) aan het Wilhelminapark te Tilburg
was Johan Prinssen de zeer geziene directeur.
Laatstgenoemde stierf in 1999,101 jaar oud!
Het “nieuwe” fabrieksgebouwdat dateerde van
1931, stopte in 1963 met de productie van boter,
pap etc. en werd ingenomen door Dieetvlees-
warenfabriek “Nistria”(in afwachting van
nieuwbouw) en later door Houtepen, waarna het
in 1995 werd gesloopt om plaats te maken voor
woningen.
De mogelijk vooruitziende blik van pastoor/-
deken L. van Rijckevorsel sprak weliswaar van
twee woningen en hij zal daarbij ongetwijfeld
aan een andere constructie gedacht hebben,
maar “bewoning” van het voormalige complex
van “St.-Ermelindis” aan de Boterweg werd
een feit.
Na de teloorgang van “onze boterfabriek” met
zijn heerlijke “goei boter”, zijn romige vla zowel
in chocolade- als vanillesmaak, zijn onvol
prezen melksoorten, was het wel even wennen
toen we producten betrokken van de C.T.M.
We hadden - zo was alom te horen - duidelijk
aan kwaliteit ingeboet.
De vele innovativiteiten die Giant dit jaar in zijn
gamma heeft doorgevoerd, heeft het bedrijf uit
Lelystad al de eerste prijs opgeleverd.
Tijdens de high-end MTB- en Race-beurs Bike
Motion, koos het publiek de XtC DS 1 tot
‘Mountainbike van het Jaar’.
Van 22 tot en met 25 oktober werd in de Jaar
beurshallen in Utrecht voor de vierde keer Bike
Motion Plus gehouden. Het publiek kon hier
alle nieuwtjes en ontwikkelingen van bijna alle
fabrikanten voor 2000 ontdekken. Tevens kon
men stemmen op een twintigtal genomineerde
racefietsen en mountainbikes die meedongen
naar de titel.
Het publiek dat dit jaar in grote getale op Bike
Motion Plus afgekomen was bleek al goed op
de hoogte te zijn van Giant’s revolutionaire
veersysteem. Opvallend hierbij was dat Giant
een grote publiekstrekker bleek te hebben in
de XtC DS 1. Met deze fiets brengt Giant een
uniek veersysteem op de markt dat afrekent
met het hinderlijke energieverlies waar alle
huidige suspension systemen mee te kampen
hebben. Met opvallende voorsprong ging het
merk dan ook met de titel ‘Beste Mountainbike
van het Jaar’ naar huis.
Het veersysteem dat onder de noemer NRS
(No Resonance System) op 4 modellen beschik
baar is, werd in juni 1999 in Big Bear, California,
voor het eerst aan de pers gepresenteerd. In
samenwerking met multi-Wereld Kampioen
Formule 1 Renault Sport (de formule 1 tak van
Renault), Giant’s afdeling Product Develop
ment, en het professionele mountainbike team
van Giant, is na 2,5 jaar deze technologie ontwik
keld.
Het NRS-veersysteem voor volledig geveerde
mountainbikes is het allereerst dat in staat is
alle energie van de berijder om te zetten in
snelheid. Dus geen energieverlies meer als
gevolg van een onnodig werkende achtervering.
Dit is het eerste veersysteem dat veert als het
moet veren, en dat niet veert als het niet hoeft.
Met het NRS-systeem heeft de XtC van Giant
de eigenschappen en snelheid van een hardtail
(ongeveerde fiets) en de voordelen van een full
suspension (controle, comfort, razendsnelle
afdalingen).
Bij Vogels Fiets Sport uit Moergestel is deze pri
jswinnende mountainbike vanaf medio decem
ber verkrijgbaar. Om je in de gelegenheid te
stellen kennis te maken met het ultieme NRS-
veersysteem van Giant, organiseert Vogels Fiets
Sport op zaterdag 18 december a.s. van 10.00
tot 16.00 uur bij Cafe Restaurant ’t Stokske in
Moergestel een testrit op een uitgezet bosparko
ers. Gedurende 20 minuten kan iedereen de
grote voordelen van het NRS-veersysteem
testen.
Een gratis kopje koffie en de testfietsen staan
voor je klaar.
Zoon Fons van directeur Johan Prinssen op een scooter vóór de melkfabriek, waarop de tekst
’Coöperatieve Zuivelfabriek ’St.-Ermelindis’ GA. zichtbaar is.
Dit heeft echter niet het noodige enthousiasme
gaande gemaakt. Met een stoomfabriek zou
het, geloof ik, beter gaan.
Voor een stoomfabriek zou het gebouw 3000.00
kosten en de inventaris ruim 3000.00.
Den inventaris zou ikzelf betalen en die kosten
zouden mij dan langzamerhand worden afgelost.
Het gebouw zou ik graag voor rekening van de
kerk zetten zonder aflossing. De kerk zou dan
jaarlijks 5% van het uitgegeven geld trekken.
Als ik nu die 3000.00 tegen 3% vinden kan,
heeft de kerk daarvan jaarlijks 60 voordeel.
Zou onverhoopt de boterbereiding in dat
gebouw ooit ophouden dan ware het nog in te
richten tot 2 woningen en in dat geval zou de
kerk nog wel ongeveer hare 3% terugmaken.
Met de meeste hoogachting heb ik de eer te zijn.
Van Uwe D.H.W. de onderd. D°.
L. v. Rijckevorsel v. Kessel
Pastoor
1
li
l'i
PAGINA 9
MOERGESTEL-NIEUWS’- WOENSDAG 15 DECEMBER 1999
A -*"•***••> :niw»imi-
