10 geldprijzen
a 75,-
w
’Past de sleutel
op de kluis’
|w
1 ^Rabobank
Aan alle Moergestelse kinderen c in 1
kinderspaarplan aangeboden wordt met
Aan alle inwoners van Moergest die
bereiken, zal op hun verjaardag et boe
De Rabobank Moergestel zal in hir jut
ontppien
Op maandag 19 januari a.s., de opjhtin
de bank een aardige attentie worn ai
iedereen meedoen an o
Nadere informatie hierover ndt i
Door het jaar heen zal er aan ellbev<
bijzondere aandad wo
Zie hiervoor de publikaties in ’Mo feest
in de R»oba
Ss
Op deze dag houden wij een grandioze sleutelaktie.
Een sleutel wordt aan u verstrekt.
Misschien past uw sleutel op het slot van de minikluis.
Zo ja, dan bent u winnaar van één van de
O
SS
A
In de hal van ons bankgebouw staat op 19 januari een
minikluis met een echt slot.
Bi
W
S;
- -
75 jaar Coöperatief
bankieren
in Moergestel
SS;
V
Eg «Bk
PAGINA 6
"MOERGESTEL-NIEUWS'ftOENS
-
Bestuur en directie van de Rabo
bank staan in dit jaar stil bij het
feit, dat 75 jaar geleden - toen nog
onder de naam Boerenleenbank -
de gemeente Moergestel ook haar
eigen bank kreeg.
In eerste instantie was er duidelijk
sprake van een zekere afstemming
op het agrarische bedrijfsleven in
Moergestel. In de loop van die 75
jaar, veranderde dat beeld.
Het feit, dat zich voor de markt
van Moergestel geen andere bank
instelling van gelijke omvang aan
diende, geplaatst naast de momen
ten van groei en dus uitbreiding
van de bank, zorgden er bovendien
voor, dat het algemeen karakter
van de Rabobank steeds meer ter
rein won en zodoende de bank
voor iedereen kon worden.
Uitbreiding van het bank-assorti-
ment, alsmede de bijzondere aan
dacht voor het element ’hoe bedien
ik mijn klanten’ hebben ertoe bij
gedragen, dat voor de meeste van
onze inwoners Uw bank een begrip
is geworden.
Naast de behartiging van de fi
nanciële- en economische belan
gen van de inwoners zelf, heeft
het bestuur van Uw bank in het
verleden meerdere malen bewezen
midden in deze gemeenschap te
willen staan, belangstelling te
hebben voor ons gemeenschapsle
ven en dit te tonen door voor on
derscheiden doeleinden bereid te
zijn financiële middelen beschik
baar te stellen.
In die verbondenheid met Moer
gestel, wens ik Uw bestuur, direc
tie en medewerkers van harte ge
luk met deze mijlpaal, daarbij de
hoop uitsprekend, dat ook de toe
komst in vertrouwen tegemoet
mag worden gezien.
J.B.S. ter Veer, burgemeester
Om echter risico’s te vermijden en
om landelijk een zo gelijk mogelijk
beleid te voeren, hebben de ban
ken met elkaar afspraken gemaakt.
Deze afspraken en regels worden
via de Centrale Bank aan alle ban
ken voorgelegd. In de statuten van
de plaatselijke RABO banken staat
nog steeds als doel voor het bankie
ren, het behartigen van de belan
gen van leden en cliënten, op de
eerste plaats.
Winst maken is dus niet het doel.
Toch moet er ook winst gemaakt
worden dat is logisch.
Geen enkel bedrijf kan daar om
heen, er moeten reserves opge-
Namens Bestuur
en Raad van Toezicht
W.A.A. Helmer
o
-lil iininai< u i n
.^^TMOERGESTEL
Toen in 1912 het initiatief werd ge
nomen om een coöperatieve bank
op te richten, waarvoor op 19 ja
nuari in dat jaar de goedkeuring bij
koninklijk besluit werd verkregen,
konden deze mensen in de verste
verte niet vermoeden dat de bank
zou uitgroeien tot wat zij nu is.
In die tijd werden in veel plaatsen
coöperatieve banken opgericht. In
het zuiden waren dat meestal Boe
renleenbanken en in het noorden
Raiffeisenbanken. In 1972 is een
fusie tussen beide organisaties tot
stand gekomen en werd de naam
officieel Coöperatieve Centrale
Raiffeisen Boerenleenbank, afge
kort RABO bank.
Wat is een Coöperatieve bank en
waarin verschilt zij van de han
delsbanken.
Alle RABO banken in ons land zijn
zelfstandige banken. De leden be
noemen het Bestuur en de Raad
van Toezicht. Eens per jaar wordt
er een ledenvergadering gehouden
en zij kunnen daar meepraten over
het beleid dat gevoerd wordt.
De gezamenlijke banken hebben
samen een Centrale bank, het is
dus niet zo dat deze de moeder is,
en de plaatselijke banken de doch
ters, maar omgekeerd. Biologisch
een raar verschijnsel maar bij de
RABO bank werkt het zo. Elke
plaatselijke bank heeft dus zijn
eigen verantwoordelijkheid en be
paalt zelf zijn beleid.
s
bouwd worden om eventuele ver
hezen op te kunnen vangen.
Onze 75-jarige bank kan terug zien
op een gezonde groei. Bij de aan
vang in 1912 gestart in een huiska
mer en een kassier die een gedeel
telijke dagtaak had, is de bank uit
gegroeid tot een heus kantoor met
16 medewerkers en medewerk
sters.
In 1960 werd het eerste echte kan
toor gebouwd aan de Schoolstraat,
en omdat de mensen steeds meer
gebruik gingen maken van bank
diensten moest al in 1967 een
nieuw kantoor geopend worden
aan het Rootven.
Het balanstotaal bedroeg in 1967
7,9 miljoen en er waren 4 mede
werkers.
In 1974 werd opnieuw getimmerd,
vanwege strengere veiligheidsvoor
schriften en uitbreiding van het
dienstenpakket. Het balanstotaal
bedroeg toen 23 miljoen en er wa
ren 12 medewerkers.
In 1979 werd de bank opnieuw
verbouwd en uitgebreid, het ba
lanstotaal beliep toen 50,5 miljoen
met 16 medewerkers.
Nu we in 1987 het 75-jarig bestaan
vieren, hopen we de 75 miljoen ba
lanstotaal te gaan halen.
Hieruit blijkt de plaats die onze
bank in onze Moergestelse gemeen
schap inneemt, een plaats die be
reikt is omdat onze leden en cliën
ten vertrouwen stelden in hun
eigen bank.
Dat vertrouwen willen wij ook in
de toekomst waarmaken, want ook jj
vandaag staat het belang van leden
en cliënten voorop. Niet alleen als
het om sparen of financieren gaat,
maar ook op het terrein van verze
keren en reizen, willen wij onze le
den en cliënten zo goed mogelijk
van dienst zijn tegen zo voordelig
mogelijke tarieven.
Op de laatst gehouden ledenverga
dering is ons 75-jarig jubileum
besproken, en het voorstel van het
Bestuur en de Raad van Toezicht
ten aanzien van de feestelijkheden,
aangenomen.
Wij willen geen groots opgezet
feest, maar in dit jubileum-jaar wil
len wij aan diverse verenigingen en
clubs in onze Moergestelse ge
meenschap een extra financieel
steuntje geven bij hun activiteiten.
De RABO bank in Moergestel wil
een dienstverlenende bank zijn in
onze eigen gemeenschap.
Met dankbaarheid willen wij terug
zien op de afgelopen 75 jaar, dank
aan onze medewerkers en hun
voorgangers, en ook aan de oud-
bestuursleden en leden van de
Raad van Toezicht, kortom aan al
len die met dienstbaarheid en inzet
onze bank hebben gemaakt tot wat
zij nu is, een kerngezonde Coöpe
ratieve Bank.
Wij hebben vertrouwen in de toe
komst.
7
