de lange mars door de instellingen
17
e
er
Als de 2 feministiese golf doordringt in het
welzijnswerk in Tilburg schrijven we de Jaren
80. Vóór het ontstaan van de Twern organiseer
den 3 stedelijke instellingen het wijk- en
buurtwerk, de SBWT, de SSK en het SCOT.
Vóór de fusie van deze instellingen was
er een vrouwenoverleg by het SCOT en bjj
de SSK. Wat betekende het ontstaan van de
nieuwe struktuur voor deze vrouwen?
Eind 1983 werd de Twern opgericht, een ste
delijke instelling voor ondersteuning van
het sociaal-kulturele en opbouwwerk. De
Sichting de Twern is het resultaat van een
fusie van de Stichting Beheer Wijkcentra
Tilburg (SBWT), de Stichting Samenlevings
opbouw en Sociaal-Kultureel werk (SSK) en
de Stichting Sociale en Culturele Opbouw
Tilburg (SCOT). Vóór de fusie werkten deze
instellingen los van elkaar in wijken en
buurten. De SBWT hield zich vooral bezig
met het technies en juridies beheer van
de wijkcentra, had beheerdersters in dienst
waarbij sommigen uitgingen van een taakop
vatting als sociaal-kultureel werkerster.
De SSK hield zich bezig met het klub-en
buurthuiswerk, dat vooral gesitueerd is
in de oude, zogenaamd sociaal zwakke buurten.
Opbouwwerkersters maatschappelijk werkersters,
sociaal kultureel werkersters, beheerdersters,
jeugdwerkersters en huishoudelijk personeel
waren vanuit de SSK in de buurten gestatio
neerd. Het SCOT, ooit gestart als een ad
viesorgaan tbv. de gemeente, was uitgegroeid
tot een instituut voor samenlevingsopbouw
met opbouwwerkersters, onderzoekersters
welzijnsplannersters en konsulenten voor
stadsvernieuwing in dienst. De gemeente
besloot fors te gaan bezuinigen en dwong
de 3 instellingen tot een fusie. Daarmee
werden drie doelen beoogd: bezuiniging,
er moesten formatieplaatsen worden ingele
verd, efficiency, per wjjk zou er beter samen
gewerkt moeten worden, decentralisatie,
de stedeljjke funkties zouden wegvallen en
tegelijkertijd zou hierdoor gestreefd worden
naar een verzelfstandiging van de wijken
en buurten waarbij bewonersorganisaties uitein-
delijk een beleidsbepalende rol moeten gaan
spelen
De Twern zou dan als stedelijk instituut
voor ondersteuning overblijven met als taken
de werkgeversrol tov. de werkersters, admi
nistratie, reproduktie en de werkbegelei
ding
Het vrouwenoverleg van het SCOT bestond
uit 5 vrouwen, die samen 4 banen hadden.
Ontstaan vanuit de behoefte aan ondersteu
ning, zeker als je op een éénvrouwspost
zit, en bezig bent met vrouwenwerk. Er be
stond (en bestaat) wel een opbouwwerker-
stersoverlegmaar daarin kwamen vragen
als 'hoe sta je als vrouw in je werk' en
'welke belemmeringen kom je tegen' niet
aan de orde. De eerste aktiviteit naar buiten
toe van de SCOT-vrouwen was het schrijven
van een kritiek op de emancipatienota. De
vrouwen gingen tijd in plannen binnen haar
werk voor het vrouwenoverleg, wat bijvoorbeeld
resulteerde in het gezamenlijk bijwonen van
een landelijke studiedag over wonen.
Het vrouwenoverleg van de SSK bestond
in eerste instantie uit 15 vrouwen. Iedereen
had een grote behoefte aan informatie en
uitwisseling van ervaringen over vragen
als: 'hoe zet je vrouwenwerk op in je buurt',
'wat doe je met kerels die het helemaal
niet zien zittenvrouwen wonen en wérken
in de buurt, terwijl het huis als privé gezien
wordt','het werken met vrouwen is meer per
soonsgebonden en emotioneel anders dan het
werken met mannen'. Het was een hele brij,
waar de vrouwen van de SSK niet zo snel
uitkwamen. Ze hadden wel een begeleidster,
maar deze was niet echt ervaren in het wer
ken met vrouwengroepen en toen zjj ook nog
ziek werd, was het vrouwenoverleg inmiddels
gehalveerd
In '83 bjj de fusiebespreklngen werden
er verschillende vergaderingen georganiseerd,
met alle uitvoerende werkersters van de
drie instellingen. Er zaten toen ineens
een hoop vrouwen bjj elkaar. De vrouwenover
leggen van het SCOT en de SSK gingen geko-
ordineerd optreden. Zo kon het gebeuren
dat op een dergeljjke vergadering, waarbjj
de mannen weer eens de boventoon voerden,
de vrouwen besloten om samen in een subgroep
te gaan zitten. Deze manifestatie werd na
tuurlijk begeleid door het nodige gegniffel
en verbazing van de kant van de mannen.
Toen de fusie eenmaal tot stand was gekomen
en de Twern was opgericht, bleek dat de
staf die voor de werkbegeleiding van de
uitvoerende werkersters moet zorgen, geheel
uit mannen bestond. De strategie van de instel
lingen ten aanzien van het gemeentebeleid was
immers op gericht geweest om zoveel mogelijk
werkgelegenheid te behouden.
Het inmiddels samengevoegde vrouwenoverleg van
de Twern kaartte bij de staf aan dat er een
beleid tav. vrouwen en vrouwenwerk moest
komen. Ze probeerden in het werkplan opgeno
men te krjjgen, dat er een emancipatorles
vervolg op pagina 19
