g~ 4
r 2
F 6
F 7
r 8
F 9
F 24
rjo
r 31
F32
F33
F34
r 35
r 36
I 37
F 16
tl7
F 3
1~ 5
F21
22
F23
r 18
r i9
f20
F25
F 26
r 27
t28
F 29
W10
W 11
F12
F13
14
F15
"de heuvelpoort
verhaal
GAAT
de
Be-
ka-
i n
en
Apeldoornse
Centraal
het
een
waar i n
Den I
wens,
met
voor
BV.
ris-
Zo'n
vette
tieve
heer
poot
maatschappijen
CENTRAAL BEHEER
(VASTGOED DOEN
Het
dat er
gekocht
vooraI
slechte informatiever-
door ondernemingen',
voor aandeelhouders,
en crediteu-
algemeen be-
wats ondermeer
onderzoeks-
bij de financiering onroe-
rend-goed-projecten" en "als
gevolg van een hoog nadelig
resultaat in de vastgoed-sector
van ƒ48 miljoen is 1980 afgeslo
ten met een negatief resultaat
ad ƒ0.9 miljoen."
In '81 mag er weer ƒ57 miljoen
positief in de verslagen gelezen
worden, maar of "het dieptepunt
gepasseerd is" blijft twijfelach
tig.
- De
drijfs
p i t tel de
onju iste
en
Pieter Lakeman is voorzitter
van SOB i een stichting die
zich bezighoudt met 'bestrijding
- Het
object
verlpopt
Centraa I
miljoen op de wip.
Stichting Onderzoek
Informatie (SOBI)
het bedrijf vanwege
(jaar)verslaglegging
mi s lei di ng
Lakeman
SOBI
Het Apeldoornse verzekerings-
concern Centraal Beheer (ruim
2100 personeelsleden, omZet ƒ1,7
miljard in '82, omvang belegd
vermogen ƒ7 miljard) slaagt er
wonderwel steeds weer in nega
tieve publiciteit te verwerven:
- Nog immer is het mistig rond
de dubieuze bel ast i ngbeweg i n-
gen met het franse Valmorel-
project, een luxueus vacantie-
oord waarin Centraal Beheer
een ƒ50 miljoen belang heeft.
belegg i ngs-
Haag
en
ƒ60
I De hoogtijdagen van financie
ringen in vastgoed lijken achter
ons te liggen. Het gebeurde
in die dagen dat er driftig
werd gebouwd, gekocht, ver
handeld, maar vooral gespecu
leerd.
De winsten waren niet altijd
torenhoog, noch de beleggingen
even solide als het vele beton
en staal dat her en der ver
rees. Mismanagement, speculatie
en neergang lagen in eikaars
verlengde: de West I and/Utrecht
de Fr iesch/Gron i ngsche en de
Tilburgsche Hypotheekbank kre
gen ongekend harde klappen.
van een
strekk i ng
Zij werkt
ondernemi ngsraden
ren en 'in het
lang'Lakeman
I i d van de eerste
commi ssie-OGEM
Lakeman over Centraal Beheer:
"WIJ hebben een klacht inge
diend bij de Officier van Justi
tie vanwege het te laat depone
ren der jaarrekeningen waar
door belanghebbenden niet ade-
kwaat op zaken konden reage
ren. Er heeft, door de activi
teiten in de onroerend-goed-
sector, een benadeling
en
pIaatsgevonden
rondu i t
over
ander
prestigieuze
Babylon in
niet naar
Beheer zit
op
Er heeft,
i n de
een benadeling van
pensioengerechtigden en verze
kerden plaatsgevonden. Verder
zijn er ronduit leugens ver
spreid over de wijze waarop
een en ander is geschied. Cen
traal Beheer Pensioenverzekerin-
gen BV is de grootste inner
van premiegelden en tevens
belangrijkste geldschieter
Centraal Beheer Vastgoed
Premies worden belegd in
kante activiteiten. De verliezen
moeten’ dan weer gecompenseerd
worden door hogere (schade)-
premies. Verder moet bedacht
worden, dat er sprake is van
bedenkei ij ke bel an gen verst ren ge-
ling: de directies van Centraal
Beheer Pensioenverzekeringen
BV en Centraal Beheer Vastgoed
BV worden bemand door dezelfde
personen
tien jaar terug, in de
jaren, kreeg de Coöpera-
Vereniging Centraal Be
te Apeldoorn een vierde
naast de florerende werk-
Pensioenen/Ver
zekeringen, SchadeverZeker i ngen
en Automatisering. Het ging im
mers goed met onroerend goed.
Centraal Beheer Vastgoed BV
was vanaf dat moment een feit.
Maar in de jaarversl agen van
'79 en '80 sijpelen voor het
eerst de tegenvallers door.
In accountantsjargon"De stag
natie van de winstgroei is
hoofdzakelijk veroorzaakt door
tegenvallende ontwikkelingen
