Infomiddag
ni
Betere en goedkopere zorg
Dinsdag 11 juni 2013
'Si
F
Nr,
25
3
Samenwerking tussen NHTV en St. Elisabeth ziekenhuis
4
Vo<
NHTVi
transport
logistiek
$7
DE TILBURGSE KOERIER
"W
ee
W(
da
is
vo
vervoerskunde
Bestg
ko
International Logistics and
Economics
International Logistics and
Transport Management
International Traffic Management
Rob Assmann
Niek van den Bleek
Laura Masius
Urban Design (variant)
Mobiliteit
Engelstalige
hbo-opleidingen
Nederlandstalige
hbo-opleidingen
ga
Cl,
ge
loi
hu
izl
is f
zor
ïnhuizen
oesparen
hun zorg.
DONDERDAG 30 MEI 2013 PAGINA 8 IDE TILBURG!
Patiënten verdienen goede betaal
bare zorg. Vanuit dit oogpunt is
Zorglogistiek ontstaan. Niet winstop-
timalisatie, maar een goed kwalita
tief product staat centraal.
Claasse
Logistic
Daarna
tiekvar
Onderv
moeilijl
een ba;
er binm
logistie
ROB ASSMANN: "Voor zieken,
het van belang om kosten te be
onder verlies van kwaliteit van hl
Logistiek en economie
Logistiek en technische
Ruimtelijke ordening en planologie
liQ
F®j
werken. Daarom heeft het ziekenhuis
contact gezocht met NHTV om te kijken
naar de mogelijkheden van bundeling van
interne goederen, zoals voeding, was en
voorraadgoederen. Het is nu aan mij om te
kijken of bundeling mogelijk is en als het
mogelijk is, hoe dit in de praktijk georgani
seerd moet worden."
Elisabeth
jelijk werken
i verlenen
leunende dien-
iciënt mogelijk
Voor mijn stage ben ik aan het onderzoe
ken of de routes van drie verschillende
laboratoria, die het patiëntenmateriaal
bij huisartsen ophalen, kunnen worden
samengevoegd."
THOMGEERSING: "Het St. E
ziekenhuis wil zo efficiënt moge
om zo de beste zorg te kunnen
aan patiënten. Ook onderste
sten moeten daarom zo effic
Hierin verschilt Zorglogistiek met de
algemene logistiek. Daarom biedt de NHTV
Int. Hogeschool Breda met de opleidingen
'Logistiek en economie' en 'Logistiek en
technische vervoerskunde' sinds drie jaar
extra modules Zorglogistiek. Een fascine
rende wereld op zich, waarin logistiek ge
ïntegreerd is met een wereld waar de mens
centraal staats Het St. Elisabeth Ziekenhuis
is één van dé zorginstellingen, die hun
hele reilen en zeilen vanuit een logistiek
oogpunt willen verbeteren, gebaseerd op
de logistieke methode Leanmanagement.
Sinds twee jaar helpt de NHTV daarin mee
in de vorm van stagiaires en projecten.
Lean betekent hetzelfde doen met de helr*
minder. Begin jaren '90 is door Womack
en Jones een grootschalig onderzoek
uitgevoerd, waarbij Amerikaanse autofa
brikanten vergeleken zijn met Toyota. Toen
bleek Toyota auto's te bouwen met de helft
minder mensen, de helft minder voorraad,
de helft minder ruimte en de helft minder
LAURA MASIUS: "Voor mijn tweede
stage heb ik voor een opdracht in het
St. Elisabeth Ziekenhuis in Tilburg geko
zen. Het doel van mijn onderzoek is het
aanleveren van verbetervoorstellen die
zullen leiden tot Waarborging van de
medicatieveiligheid en verwijdering van de
voorkombare verspillingen in het proces.
Ik vind de zorgsector een interessante
omgeving, aangezien er nog veel logistieke
winst te behalen valt."
fouten. Beduidend betere kwaliteit tegen
beduidend lagere kosten. Vandaar het
enthousiasme over 'lean'. Véél sectoren
en bedrijven en dus nu ook maatschap
pelijke organisaties als ziekenhuizen zijn
sindsdien aan de slag gegaan om 'lean' te
worden. Vertrekpunt van 'lean' is waarde
en dat begint met waarde zien. Alleen de
handelingen die direct bijdragen aan het
doel -in dit geval hoogstaande kwalitatieve
'zorg leveren- blijven bestaan. Het gaat
om verwijderen van handelingen die als
verspilling mogen worden beschouwd.
Hieronder vertellen vier stagiaires of
afstudeerders van de NHTV met de oplei-
helft dingen Logistiek en Economie en Logistiek
:k en Technische Vervoerskunde over hun
bijdrage, om het St. Elisabeth Ziekenhuis te
helpen bij een betere èn betaalbare zorg.
NIEK VAN DEN BLEEK: "Voor drie
maanden loop ik stage op het laboratorium
voor medische microbiologie en immonu-
logie (LMMI) van het St. Elisabeth zieken
huis. Ik breng de toestroom van de toege
leverde buisjes bloed en ander materiaal
voor de onderzoeken in kaart. Ook voer ik
enkele metingen uit, waarbij ik aanvoermo-
menten en tijdstippen noteer en vervol
gens analyseer. Dit alles om knelpunten op
te sporen die de stromen van het materiaal
(buisjes bloed, etc.) verstoren. Tenslotte zal
ik aanpassingen van het proces aanbevelen
om dit proces beter te laten verlopen."
