X
Meten is weten:
De meetbare beleidsdoelen
Voorzieningen voor iedereen
Geld voor vooruitgang
Veilig in stad en verkeer
Zoveel mogelijk Tilburgers aan
het werk
>4
ka
1995 - pagina 1(
DE TILBURGSE KOERIER
Donderdag 26 oktober 1995 - pagina 17
Miljard van Tilburg 1996
Wie wat onderneemt, wil ook graag weten of de inspanningen het
gewenste resultaat opleveren. Als u bijvoorbeeld uw huis renoveert,
dan bent u pas tevreden als het doel - een ruimer en moderner huis - is
bereikt. Dat is logisch. U wist vooraf precies waar u uit wilde komen. In
het beleid van de gemeente is dat verband veel moeilijker te leggen. Het
Werk, werk, werk. Alles draait om nieuwe banen en behoud van werkgelegenheid. De kranten
is niet eenvoudig om van doelen als ‘meer werkgelegenheid’ en ‘een
staan er vol van. Voor de regering in Den Haag, maar ook voor de gemeente Tilburg heeft
beter milieu’ exact aan te geven wat er bereikt moet worden om het
werkgelegenheid een hoge prioriteit. Dat kan moeilijk anders wil Tilburg haar naam als
beleid succesvol te noemen.
Moderne Industriestad waarmaken. Het is daarom niet vreemd dat nogal wat posten op de
Begroting voor 1996 betrekking hebben op economie en werkgelegenheid. Geld voor verbete
ring van het economisch klimaat, voor de opzet van werkgelegenheidsprojecten of voor een
betere aansluiting van onderwijs op arbeidsmarkt.
Enkele voorbeelden van andere meetbare beleidsdoelen uit de Begroting 1996:
In 1996 wordt 50 a 55% van ons afval gescheiden ingezameld of hergebruikt.
De gemeente streeft naar vooruitgang voor de hele stad. Een Moderne Industriestad moet op
alle gebieden modern zijn. Wie verder wil komen, zal z’n nek uit moeten steken. Dat geldt ook
voor een grote stad. Stilstand is achteruitgang. Daarom spendeert de gemeente veel geld aan
een positieve groei en ontwikkeling van Tilburg. Het investeringsbedrag over 1996 staat op
zo’n 215 miljoen gulden. Dat geld wordt gebruikt om de binnenstad te verbeteren, om op ver
schillende plaatsen in de stad terreinen geschikt te maken voor woningbouw en om allerlei
belangrijke projecten van de grond te tillen.
stijging
6,0%
2,5
00
ïllen:
onroe-
ijging van
3-
komend
n en als
even e.d.
ifnota in het
g te hechten aan
i voor de burger.
!t college van
echt in te voeren
i particulieren),
e fracties in de
23 oktober jl. in
ie te kennen
e lastenstijging
>ord te zullen
e dag daarop (24
ssie over het
tten (met een
de begrotings-
r een hond
je hond
i evenveel
rden
zondere
rergunnin-
0,0%
0,0%
Een airbag in de auto, een kindersluiting op de
fles met schoonmaakmiddel, een flink kettings-
lot door het voorwiel van de fiets. We zijn er
dag in, dag uit mee bezig. Je veilig voelen is
enorm belangrijk. Veiligheid Betekent immers
bescherming, zekerheid en geborgenheid.
Voor een deel zijn we zelf verantwoordelijk
voor onze veiligheid. Maar ook de gemeente
Tilburg draagt haar steentje bij waar het aan
komt op de veiligheid van haar bewoners.
Tilburg geeft flinke bedragen uit voor de open
bare veiligheid in de stad en voor een zo groot
mogelijke verkeersveiligheid.
Gezamenlijke aanpak
Zorgen voor meer veiligheid in de stad kan de
gemeente natuurlijk niet alleen. Alleen wanneer
verschillende partijen de handen ineen slaan, is
een goed resultaat mogelijk. Een voorbeeld van
zo’n samenwerking is het project Veiligheid
Binnenstad. Hier streeft de gemeente, samen
met onder meer de politie, het buro HALT, de
winkeliers en de horeca ondernemers naar een
stadscentrum met minder criminaliteit.
Eigenlijk levert het werken aan meer veiligheid
alleen succes op, als de bestrijding van crimina
liteit en onveiligheid breed wordt aangepakt.
Toch probeert de gemeente Tilburg de beoogde resultaten, die men met het
beleid wil bereiken, meer inzichtelijk te maken. Dat gebeurt met het opstellen
van zogeheten ‘meetbare beleidsdoelen’, de MB's. In deze MB’s wordt zo duidelijk
mogelijk aangegeven wat de gemeente met haar beleidsmaatregelen wil berei
ken. Zodat na een jaar gekeken kan worden wat er van de voornemens terecht is
gekomen.
Het Miljard van Tilburg bevat voor 1996 in totaal zo’n 65 meetbare beleidsdoe
len. Als Moderne Industriestad wil Tilburg natuurlijk vooral een stad zijn met veel
werkgelegenheid. Een van de belangrijkste MB’s gaat dan ook over de werkgele
genheid in de stad: het gemeentebestuur streeft naar een gunstiger ontwikkeling
van het aantal banen in Tilburg dan het landelijk gemiddelde.
Groei van het aantal winkelende bezoekers van het stadscentrum. Ook het
aantal arbeidsplaatsen in het centrum moet stijgen.
Veilig op weg
Ieder verkeersslachtoffer is er één te veel. Met
het binnenkort verschijnende ‘Actieplan
Verkeersveiligheid’ wil de gemeente het verkeer
veiliger maken. Actiepunten zijn onder meer de
aanpak van onveilige kruispunten in de stad en
het realiseren van meer 30 km-gebieden in de
De overheid als vangnet
Sommige burgers zijn aangewezen op de zorg
en de steun van anderen. Denk aan hulpbehoe
vende ouderen of bijvoorbeeld mensen die door
een handicap geen kans hebben om werk te vin
den. Voorkomen moet worden dat deze mensen
in een isolement terecht komen. De gemeente is
voor hen een soort ‘vangnet’. In financiële zin,
door het zorgen voor een uitkering, maar ook
sociaal, door het bieden van professionele zorg
Iedereen moet z’n verantwoordelijkheid nemen.
Die aanpak heet ook wel ‘integraal veiligheids
beleid’.
Veilig wonen
Criminaliteit blijft helaas niet beperkt tot het
centrum van Tilburg. Ook in woonwijken kan
het voorkomen dat u zich onveilig voelt. Een
oplossing daarvoor is minder ver weg dan het
lijkt. In de eerste plaats kunnen bewoners zelf
het nodige doen. Wie z’n buren goed kent en
weet wat er allemaal speelt in de eigen omge
ving, voelt zich sneller verantwoordelijk voor
de veiligheid in de buurt. Ook komen er specia
le stadsbeheerders. Zij gaan toezicht houden in
parken, op pleinen, op industrieterreinen, noem
maar op. Het voorkómen en signaleren van
zaken die de veiligheid bedreigen wordt hun
belangrijkste taak.
Meedoen. Niet doelloos aan de kant staan.
Mensen mogen maatschappelijk niet afhaken.
Wanneer dat toch dreigt te gebeuren, kunnen ze
rekenen op steun. In de vorm van een uitkering,
door gerichte medische zorg, maar bijvoorbeeld
ook doordat een sport- of culturele voorziening
beschikbaar en betaalbaar blijft.
woonwijken.
Maar er wordt niet alleen naar oplossingen in de
infrastructuur gezocht. Minstens zo belangrijk
in de strijd voor meer verkeersveiligheid is de
aandacht voor verkeerseducatie op scholen,
voorlichting en een meer strikte handhaving
van de verkeersregels. Dit alles moet het toch
mogelijk maken om het aantal ongevallen vóór
het jaar 2000 met 25% te verminderen. Pas dan
is een belangrijke stap in de goede richting
gezet.
en hulp. Gelukkig kunnen veel Tilburgers ook
een beroep doen op buren of familie. Is dat niet
het geval, zoals bijvoorbeeld vaak bij verslaaf
den of thuislozen, dan biedt de gemeente de
helpende hand.
Nieuw in Tilburg
Ook vluchtelingen en nieuwkomers kunnen
rekenen op hulp van de gemeente. Onderwijs is
daarbij het sleutelwoord. Als duidelijk is dat ze
in Nederland mogen blijven, krijgen ze een
zogeheten ‘inburgeringsprogramma’ voofge-
schoteld. Daarin staat het zo snel mogelijk
leren van de Nederlandse taal voorop. Ook leren
‘de nieuwe Tilburgers’ hoe onze samenleving in
elkaar zit en krijgen ze hulp bij het zoeken naar
een baan of het vinden van de geschikte ver
volgopleiding.
Aandacht voor wijken en buurten
Kwaliteit in het leven is meer dan sociale zorg
alleen. Een fijne omgeving om te wonen is min
stens zo belangrijk. Vandaar dat de gemeente
ook volgend jaar veel geld steekt in de kwaliteit
van buurten en wijken. Hoe dat geld - in totaal
zo’n 40 miljoen gulden - besteed wordt, staat in
het al eerder verschenen Stadsprogramma.
Daaruit blijkt dat een aantal buurten op extra
aandacht en dus op extra geld kan rekenen. In
1996 zijn Groeseind-Hoefstraat, Pastorieklamp,
De Reit en Oerle ‘aandachtsgebied’.
Popcluster
Een bedrag van 13,5 miljoen gulden is nodig om
naast de parkeergarage Tivoli een modern
nieuw centrum voor popmuziek neer te zetten.
De gemeente draagt daarvan in totaal 7,5 mil
joen bij. Noorderligt, Bat Cave en de
Muziekkantenwinkel komen in het Popcluster
onder één dak.
Voor een gezonde economie is het ook belang
rijk dat er zoveel mogelijk nieuwe bedrijven
naar Tilburg komen. Daarvoor is gerichte wer
ving nodig. Er moet dus flink reclame voor
Tilburg worden gemaakt, in binnen- én buiten
land. Er is daarom geld uitgetrokken voor het
actief speuren naar potentiële vestigers en voor
een betere afstemming met alle betrokken
instanties.
Onderneem het maar!
Wie zelf een nieuw bedrijf wil beginnen, krijgt
steun van de gemeente. Een speciale financie
ringsmaatschappij gaat fungeren als een soort
bank waar kansrijke projecten kunnen aanklop
pen voor ‘durfkapitaal’. Dit is vooral bedoeld
voor het midden- en kleinbedrijf. Ook komen er
bedrijfsverzamelgebouwen om allerlei klein
schalige initiatieven letterlijk de ruimte te
geven. Verder is er f 300.000 gereserveerd om
te zorgen voor extra bedrijfsruimte in de bin
nenstad en in Tilburgse buurten en woonwij
ken.
Actief op zoek naar werk
Meer bedrijvigheid is enorm belangrijk, maar er
Handen uit de mouwen
Investeringen van de gemeente vallen het meest
op als er met dat geld ook daadwerkelijk wordt
gebouwd. Vooral op het gebied van sport en
cultuur worden volgens de Begroting 1996
grote bedragen geïnvesteerd.
Schouwburg
De Tilburgse Schouwburg heeft onlangs al een
flinke opknapbeurt achter de rug. Volgend jaar
is het tijd voor de tweede fase van de renovatie.
Er zal gewerkt worden aan het opknappen van
de gevel en aan een verbinding tussen de
schouwburg en de nieuwe buurman, het
Kunstcluster met z’n muziekzaal. Deze werk
zaamheden kosten vier miljoen gulden.
Kunstijsbaan
De Tilburgse schaatsliefhebbers kunnen over
niet al te lange tijd de ijzers onderbinden in een
nieuwe ijshal pp Stappegoor. Voor de nieuw
bouw van de kunstijsbaan is in totaal 14,6 mil
joen gulden gereserveerd.
Sporthal Reeshof
De nieuwste Tilburgse wijk de Reeshof groeit
nog steeds gestaag. In het jaar 2000 zullen er
zo’n 38.000 mensen wonen. Dan wordt het tijd
voor een extra sporthal in de wijk. Er Is 4,5 mil
joen gulden voor uitgetrokken.
is meer nodig om de werkloosheid te lijf te
gaan. Landelijke banenplannen, zoals het ‘plan
Melkert’, leveren ook in Tilburg arbeidsplaatsen
op. Vooral langdurig werklozen krijgen daarmee
de kans om werkervaring op te doen.
Daarnaast vertrouwt de gemeente er op dat het
bedrijfsleven nieuwe banen zal scheppen. Maar
ook werklozen zelf moeten actief zoeken naar
werk. Om hen daarbij te helpen zullen gemeen
te, arbeidsbureau en bedrijfsleven intensief
samenwerken.
Vraag en aanbod
Voor wie werk zoekt maar geen of niet de goede
opleiding heeft, zit er weinig anders op dan
weer de schoolbanken op te zoeken. Maar dan
moeten de beschikbare opleidingen wel zo goed
mogelijk aansluiten bij de vraag op de arbeids
markt. Zo blijkt er in het bedrijfsleven bijvoor
beeld een grote behoefte aan technisch perso
neel. De gemeente Tilburg wil daarom de deel
name aan het technisch onderwijs vergroten.
Ook in andere sectoren zorgen duidelijke
afspraken tussen gemeente, onderwijs en
bedrijfsleven voor een betere afstemming tus
sen vraag en aanbod.
Investeren in het milieu
Gaat het om investeren in de toekomst, dan
gaat het ook om investeren in een beter milieu.
Daar is een ander gedrag voor nodig, een beter
milieu begint immers bij jezelf, maar ook geld.
Er moeten voorzieningen komen om dat goede
gedrag ook mogelijk te maken en te stimuleren.
De duobak en ook de milieustraten voor het
aanleveren van grof vuil zijn daarvan goede
voorbeelden.
uitgave: gemeente Tilburg
Concernstaf
Teksten: Communicatie-adviesbureau Mercuur;
gemeente Tilburg
Vormgeving: DAZ, bureau Bestuurs- en
Publiekszaken
Fotografie: Multivision en Partners
5,0%
nieuw
gemeente-
n.
Het percentage mensen dat zich in de stad onveilig voelt, moet in 1996
omlaag.
Het aantal ritten met het openbaar vervoer moet tot het jaar 2000 verdubbe
len.
Dat houvast biedt de gemeente. Ze doet dat ech
ter niet gedachteloos en vrijblijvend. Sociale
voorzieningen zijn er uiteraard alleen voor die
Tilburgers waarvoor ze bedoeld zijn.
Welzijnsinstellingen moeten hun subsidie waar
maken door zo efficiënt mogelijk hun werk te
doen. Accommodaties voor sport en cultuur
bewijzen hun bestaansrecht met voldoende
bezoekers of gebruikers. Alleen dan kan de
gemeente de basiskwaliteit garanderen die het
in Tilburg aangenaam wonen en werken maakt.
Die garantie kost veel geld.
ishouden
