I
Investeren in Tilburg met ‘n
vooruitziende blik
Het miljard van
Tilburg
onder de loep
FB®'®
I
Miljard van Tilburg 1996
Tilburg doet een boekje open
Sinds enkele jaren is het ‘Miljard van Tilburg’ de kop waaronder de gemeente
de Begroting presenteert. Op deze extra pagina’s Gemeentenieuws kunt u alles
lezen over de uitgaven en inkomsten van de gemeente. Kijk mee hoe de
gemeente Tilburg het beschikbare geld besteedt. De gemeente doet graag een
boekje open...
burgemeester mr. G.Ph. Brokx
onroeren
afvalstof
rioolrech
parkeert;
bouwlegi
kermis
sport en
burgerza
hondenb
overige
Totaal
al een bedrag
st zoals u in uw eigen
De gemeente Tilburg is financieel gezond. Uit de Begroting voor 1996 blijkt dat ook het
huishouden te makt
•ft met vaste las-
komende jaar de kas klopt. Dat betekent echter niet dat elk financieel gaatje zomaar kan
292,0
ten, keren ook voor d<
snte veel kos-
133,2
worden gedicht. Sterker nog: ook de gemeente Tilburg zal moeten bezuinigen om ruimte te
115,1
maken voor nieuwe plannen en initiatieven. Die zijn er volop.
101,2
69,5
soms al jaren geleden is ingezet. Dus op
63,3
Burger Begroting
onderwijs
47,5
veruit het grootste deel van de Begroting
riolering
30,4
kan de gemeenteraad op korte termijn geen
volkshuisvesting
24,9
directe invloed uitoefenen.
groen en recreatie
24,2
afvalverwijdering huishoudens
24,0
kunst en cultuur
22,6
ruimtelijke ordening
21,2
verkeer en vervoer
20,4
gemeentelijk sportbedrijf
16,7,
Wethouder A. De Wolf
brandweer
14,7
bestuursorganen en concernstaf
13,7
milieuzaken
9,2
economische ontwikkeling
8,9
bouwpolitie (excl. reinigingspolitie)
7,2
betaald parkeren
6,8
burgerzaken
6,4
Nederlands Textiel Museum
5,4
onroerende zaakbelasting
3,2
straatreiniging
2,9
sport en vrije tijd
2,5
gemeentelijke archiefzorg
2,0
kermis
1,3
hondenbelasting
1,1
wethouder A. de Wolf, Financiën en Cultuur
149,4
overige
MUfl
Extra geld voor nieuwe plannen en
initiatieven
Dat wil niet zeggen dat de
Begrotingsbehandeling door de gemeenteraad
op 30 en 31 oktober slechts een formaliteit is.
Juist ‘het beïnvloedbare deel’ van het geld moet
goed worden besteed. Daarbij staan in het
Miljard van Tilburg, net als in de
Perspectiefnota, vier thema’s centraal: werk,
sociale basiskwaliteit, veiligheid en investerin
gen in de stad. Dat zijn de belangrijkste onder
werpen waarvoor veel aandacht èn dus geld
nodig is.
Hiernaast staan alle posten van het Miljard van
Tilburg op een rij. Achter ieder getal moet u
miljoen lezen. Het gaat dus om behoorlijk grote
bedragen. Vooral aan ‘uitkeringen en sociale
zorg’ wordt veel geld uitgegeven. Door dat
bedrag te delen door alle inwoners van onze
stad (165.000) ziet u wat het per inwoner bete
kent: maar liefst f 1.770,-. Dat geeft duidelijk
aan hoe belangrijk het is dat het komende jaar
minder Tilburgers aan de zijlijn blijven staan.
Af en toe stilstaan bij hoe je er voor staat en watje van plan bent. Dat
is goed voor ieder mens, maar ook voor de gemeente Tilburg. Zo’n
jaarlijks terugkerend moment is de presentatie van de nieuwe
Begroting. Met ‘Het Miljard van Tilburg 1996’ blikt de gemeente in de
eerste plaats vooruit. Waar willen we als Tilburg het komende jaar naar
toe en wat willen we bereiken?
In het beleid staan twee zaken centraal. Tilburg richt als Moderne
Industriestad z’n pijlen in de eerste plaats op de werkgelegenheid. Het
gaat er om zoveel mogelijk Tilburgers aan het werk te houden, of - als
ze nu werkloos zijn - aan een baan te helpen. Daarnaast willen we ook
dat iedere Tilburger in sociaal opzicht mee kan doen. Of het nu om
sport, buurtactiviteiten, cultuur, wonen of onderwijs gaat. In de
Begroting noemen we dat ‘het waarborgen van de sociale basis
kwaliteit’. De gemeente wil voorkomen dat er tè veel Tilburgers niet
mee doen en noodgedwongen langs de zijlijn staan. Dat leidt slechts tot
een tweedeling in onze maatschappij. En daar heeft niemand in Tilburg
baat bij!
De Begroting 1996 is nog voorlopig. De toelichting die u in deze
Begrotingskrant leest, zijn de voorstellen van burgemeester en
wethouders. De gemeenteraad heeft bij de Begrotingsbehandeling op
30 en 31 oktober aanstaande het laatste woord.
Een goed bedrijfsresultaat alleen is echter ook
niet alles. Het blijkt nu al dat Tilburg in de
jaren na 1996 met tekorten rekening zal moeten
houden. Dat betekent niet dat er in 1996 niets
kan en niets mag. Er wordt komend jaar flink
wat geld besteed aan nieuw beleid. Ook wordt
er behoorlijk geïnvesteerd in de stad. En we zet
ten natuurlijk wat geld apart voor tegenvallers.
Nieuw beleid
Het college van burgemeester en wethouders
stelt in de Begroting voor om in totaal 5,4 mil
joen gulden uit te trekken voor nieuw beleid.
Daarvan gaat bijna een half miljoen gulden naar
de bevordering van de werkgelegenheid.
Dat alles kan de gemeente alleen door nauwkeu
rig te rekenen en zo doelmatig mogelijk te wer
ken. Daarbij zijn het gemeentebestuur en de
medewerkers ook kritisch op zichzelf. Als er
bezuinigd moet worden, dan durven we dat ook
in eigen huis. Een grotere efficiency bij de
gemeentelijke diensten moet volgend jaar een
besparing van 3,1 miljoen gulden opleveren.
Goed bedrijfsresultaat
Eigenlijk is de Begroting van de gemeente te
vergelijken met de exploitatierekening van een
bedrijf. Ook daarop staan inkomsten tegenover
uitgaven. Vallen de inkomsten tegen, terwijl er
te veel geld wordt uitgegeven, dan komt een
bedrijf in de rode cijfers. Bij de gemeente
Tilburg is daarvan gelukkig geen sprake. Je zou
kunnen zeggen dat Tilburg het komend jaar een
goed bedrijfsresultaat gaat halen. De Begroting
1996 heeft een overschot van 1,6 miljoen gul
den.
De Begroting 1996 is een uitwerking van de
zogeheten Perspectiefnota ‘96 ’99. Daarin heeft
de gemeenteraad al in het afgelopen voorjaar de
belangrijkste hoofdljjnen vastgelegd. Het
Miljard van Tilburg zet nu alle pionnetjes op
hun plaats.
Wethouder De Wolf wijst erop dat Tilburg juist
zijn best doet om betaalbaar te blijven. “Uit onder
zoek blijkt Tilburg ook steeds tot de goedkoopste
steden in het land te behoren. We vragen wel geld
aan de burger, maar dat is om goede investerin
gen te doen. Met het geld dat wij op onze begro
ting hebben staan, gaan we zo zuinig mogelijk
om. We besteden het aan die zaken die we politiek
noodzakelijk vinden, voor het welzijn van de
bevolking en voor de toekomst van de stad.’U
Mevrouw Van Leent, uit de wijk Korvet, vindt
Tilburg erg duur. De tarieven en heffingen van de
gemeente vindt ze te hoog. “Waarom moeten wij
zoveel betalen, terwijl de gemeente ieder jaar
zoveel geld overhoudt?", vraagt ze zich af. “Zo'n
nieuwe identiteitskaart kost al f 35,-.” Overigens
was ze wel zeer tevreden over de dienstverlening
in het stadhuis. “Snel en goed geholpen”, zegt ze.
"Daar ben ik tevreden over. Wel zou ik de wethou
der willen vragen of het nieuwe zwembad
Stappegoor inderdaad f 6,50 per persoon gaat
kosten. Dat is met twee kleine kinderen veel geld.
Komen er geen goedkope abonnementen?", vraagt
mevrouw Van Leent.
(Voor de zwemabonnementen zie bij Wethouder
van Diessen pg. 5)
Zo kunnen startende bedrijven rekenen op extra
financiële steun, wordt het beheer van bedrij
venterreinen verbeterd en is er geld voor een
extra stimulans voor het stadscentrum. Ook is
er geld beschikbaar, zo’n kleine f 200.000, voor
de opvang van nieuwe Tilburgers en voor meer
veiligheid in de stad, terwijl er bijna f 400.000
wordt uitgetrokken om de dienstverlening naar
de burger te verbeteren.
Op de Begroting is verder ruim vier ton gereser
veerd voor investeringen in sport en cultuur.
Tilburg steekt onder meer geld in de biblio
theek in de Reeshof en de tweede fase van de
restauratie van de Schouwburg. Ook komt er
een tweede sporthal in de Reeshof.
Inkomst
van haai
gemeen!
Toch pre
resultate
meer inz
opsteller
len’, de h
mogelijk
beleidsrr
jaar geke
mens ter
Zuinigheid met een doel
Nieuwe activiteiten kunnen alleen worden
betaald als elders zuinig aan gedaan wordt.
Nu is zuinigheid zeker geen troef in de nieuwe
Begroting, maar aan enige spaarzaamheid valt
simpelweg niet te ontkomen. Zo'n 4,8 miljoen
gulden moet worden bezuinigd. Ruim de helft
van dat bedrag hoest de gemeente zelf op door
te schrappen in eigen kosten.
Verder wordt er bezuinigd op subsidies voor
welzijn en cultuur. De bibliotheek moet f
150.000 inleveren en de subsidie van f 140.000
voor het filmtheater Louis wordt geschrapt. Een
meer doelmatiger werkwijze bij de Twern, het
Jeugd- en Jongerenwerk.de Tilburgse Dans- en
Muziekschool en het Bejaardenwerk moet f
625.000 opleveren. Overigens wordt in 1996 f
600.000 minder bezuinigd dan de
Perspectiefnota dit voorjaar nog aangaf.
Dit zij
niet van
Ook andere posten zijn te verdelen over het
aantal inwoners van Tilburg. Zo wordt per inwo
ner f 614,- aan wegen en pleinen besteed, aan
onderwijs f 288,- en aan sport f 15,-.
a
In 1995
examen i
Gemeten
afgelope
een aant;
deel zijn
komt on<
wikkelini
kan beïn
van het r
er nieuw
voor jaai
beleidsd
taten vat
(x 1 miljl
Die besparing gebeurt niet in het wilde weg. Het
mag zeker niet ten koste gaan van de dienstver
lening naar de burger. Integendeel! De gemeen
te wil de relatie met de burger juist verbeteren.
Daarvoor is onder meer het project ‘gemeente
lijke heroriëntatie’ gestart. Centraal hierin staat
een verdere verbetering van de dienstverlening
aan het publiek. Uw behoeften en wensen als
inwoner van Tilburg zijn het uitgangspunt. Of u
op een bepaald moment nu consument van
gemeentelijke diensten bent, vragen hebt als
bewoner van een wijk of wilt meedoen in een
inspraakprocedure ergens in de stad. Steeds zal
de gemeente haar manier van werken zo goed
mogelijk op de burgers afstemmen. Zo komen
er meer mogelijkheden om als bewoner beter
betrokken te zijn bij bijvoorbeeld het beheer
van de eigen wijk. Het mes snijdt aan twee
kanten: u heeft als inwoner van Tilburg meer
invloed op het gebeuren in buurt en stad,
terwijl de gemeente zo efficiënt mogelijk het
voorgenomen beleid kan realiseren.
1,2 miljard - is opgebouwd uit een groot
W»
aantal verschillende posten. Een groot deel
daarvan ligt vast. Net
Het Miljard vaitTilburg - inmiddels staat er
op de Begroting van meer dan
I
Het Miljard van Tilburg 1996
uitkeringen en sociale zorg
sociale werkvoorziening
ten ieder jaar terug. Daarnaast te een deel grondexplojf&ie
van de uitgaven het gevolg van beleid dat w^infr^truetuur
Vil geteeet^ggebouwen
ZZ-Z z! :z ~-czet. Dus op maatschappelijke dienstverlening
’a